在“全国上市公司内部审计理论研讨与经验交流”会上，郑力会长就上市公司的内部审计工作提出了四点要求。一要结合本单位实际，积极探索开展风险审计、管理审计、内部控制评审和评价公司治理的方法和手段，实现由发现型审计向预防型审计、符合性审计向增值型审计的转变。二是内审人员应牢固树立服务意识，建立良好的人际关系、畅通的沟通渠道和信任关系，内部审计工作既要重视审计结果，又要重视审计过程，要把审计事项视为内部审计为领导、部门和所属单位提供服务的过程，将审计中发现的问题及时与被审计沟通，交换意见，及时纠正。三要严格审计规范，提高审计质量。要按照《内部审计准则》规定的程序和要求开展审计工作，要建立审计质量控制体系，避免审计工作的随意性。同时，结合本单位实际，制定内部审计工作手册，强化审计项目管理，做到责任到人。四要加强内部审计的团队建设，选拔多方面的德才兼备的优秀人员充实内审队伍，同时加强对现有内审人员的后续教育，加大培训力度，切实做到缺什么，补什么，真正使内部审计人员成为一专多能的复合型人才。