6月21日，辽宁省内部审计协会会长、中国企业改革与发展研究院院长高闯一行到集团调研内部审计与企业改革发展相关工作。集团党委副书记、副董事长、总经理陈良民及集团综合事务部、党委组织部、人力资源部、企业管理部、审计部、技术部相关同志陪同调研。

调研组一行参观了集团内控合规管理工作展板，听取了集团内控体系建设工作及内控合规管理年建设活动等情况的介绍。随后，调研组深入运营公司和艾特斯公司，参观了解集团高速公路通行费收取、路网运行监测、出行服务、运营保畅、数字化转型等情况。

　座谈会上，陈良民总经理对调研组一行表示了热烈的欢迎，他指出，多年来，辽宁省内部审计协会一直对集团的审计工作给予了大力帮助和指导，对集团的发展起到了积极的促进作用，希望与会人员珍惜本次与内审协会专家交流的机会，多学多悟，积极思考。集团审计部部长石英介绍了集团基本情况，汇报了内部审计及内控工作开展情况。

　高闯对集团内部审计及内控管理工作的开展给予了高度肯定，他表示，通过本次调研对集团内审工作有三个方面的感受，一是领导高度重视内审工作。集团健全了审计体制和机构，配强了审计人员，为审计工作开展创造了良好条件。二是集团内审工作开展扎实有效。围绕战略规划、重点领域、重大工程项目、领导干部经济责任，紧扣重大风险、重点环节、高效有序开展了一系列的审计监督活动，对促进企业全面堵塞管理漏洞，强化日常管理起到了监督保障作用。三是内控管理工作成效显著。从内部控制五要素入手，将风险管理和合规管理要求嵌入到了集团的各项业务流程，制定内控合规管理系列管理制度，堵塞了管理漏洞，规避了经营风险，加强了内控合规文化建设，充分发挥了企业内控管理在防范经营风险、降本增效的关键作用。

　会上，与会人员就国有国企党建工作、企业管控、高质量发展、关键技术创新、人力资源管理、组织绩效管理、品牌管理、营商环境等内容展开了深入讨论。调研组对上述问题提出了专业性的指导意见。