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抗“疫”后方的“吹哨人”

抗“疫”后方的“吹哨人”

  • 分类:审计新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-19 15:19
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抗“疫”后方的“吹哨人”

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  • 分类:审计新闻
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抗“疫”后方的“吹哨人”

 

谁也未曾想到,2020年因为突如其来的疫情而显得格外不同,空荡的街道和惶恐不安的内心,冲淡了春节阖家欢乐的气氛。疫情就是命令,防控就是责任。自新冠肺炎疫情发生以来,大连医科大学附属第一医院审计部,在医院党委的领导下,坚守岗位,团结一心,做好医院经济管理和内部控制的吹哨人,为疫情的物资保障工作做好风险防范,为紧急施工的基建工程保驾护航。

 

关口前移,制度先行

大年初三,当大家还在假期中关注疫情进展的时候,大医一院审计部的三位巾帼已经返回到了工作岗位。指导相关科室建章立制,梳理各类上级文件,审计部将审计关口前移,从制度开始提前发现风险点。

在医院党委的支持下,审计部依据审计署的通知,结合医院实际情况,出台了《大连医科大学附属第一医院疫情防控财政资金和捐赠款物审计监督工作方案》。针对各科室在疫情期间拟出台的相关文件,审计部查缺补漏,完善健全,规范疫情期间规章制度的合理性和可操作性。同时,为帮助其他科室规范疫情期间经济活动行为,审计部将收到的上级文件进行分类整理,从捐赠管理、物资管理、采购管理、资金管理等四方面入手,及时梳理疫情期间各项经济活动的上级要求,形成管理要点,并发放至院内各科室。为了提供更加及时有效的监督和指导,审计部建立了审计监督微信群,方便各科室及时上传相关资料,随时获得审计部的线上帮助。在疫情相对稳定后,审计部按照上级文件管理要点的要求,对自采、捐赠、拨付的各类防疫物资的入库情况、发放流程、出库记录等进行了现场审核,实地了解各项制度的执行情况

 

紧急施工,跟踪审计

疫情期间,大医一院共派出三批医务人员,共计181人次,奔赴武汉前线。大连医科大学副校长、院长徐英辉教授不顾腰伤,亲自率队出征,坐镇雷神山,指挥新冠肺炎患者的救治任务。

前有“逆行者”,后有“守家人”。为完成大连市新冠肺炎防控防疫工作,我院临危受命,将正在建设中的医疗中心项目改造为大连市疑似患者定点收治中
心。急疫情之所急,审计部立马会同工程审计事务所,连夜进行工程预算审核。在考虑到疫情期间人工费增加、物资紧缺、物流延迟等因素后,审计部出具了真实客观的审计意见,给领导决策提供了参考。在疫情期间紧急采购绿色通道政策的支持下,审计部配合基建部门和招标代理公司,共同摸索疫情期间工程建设项目可行的招标流程和方式方法,为工程项目的顺利招标奠定了基础。疫情期间,审计部对紧急赶工的基建项目仍坚持采取全过程跟踪审计,出具采购文件和招标控制价审核意见,施工单位进度款支付意见等若干意见。不分白天黑夜,没有周末双休,审计部积极配合基建工作,参加工程例会,规范流程,有效控制和真实反映工程造价,力保工程进度在合法合规的流程中,快速平稳推进。

 

舍小家,为大家

在疫情期间,审计部两位同事的亲人都因为生病,相继住进了医院,一位是王老师的三婶,一位是胡老师的爷爷。但是,为了保障疫情期间的审计工作能够及时有效地完成,不给单位添乱,忙于工作的她们,没有更多的时间陪在病危的亲人身边。218日,这两位亲人于同一天离世。没有亲朋好友的吊唁,在静悄悄地送走了各自的亲人后,她们随即又投入到了忙碌的审计工作中,在战“疫”后方坚守着。

虽身在抗“疫”后方,审计部的巾帼们却都是不折不扣的 “吹哨人”,医院党委的支持与鼓励,给了她们施展拳脚的平台。提高医院经济管理的有效性,减少内部控制的风险点,及时发现漏洞,监督并指导相关部门进行整改,内部审计担负起了医院经济运营“吹哨人”的责任。与各兄弟科室做好沟通,疫情再紧急,也不能盲干,不能让辛苦得来的劳动成果,因为流程的缺陷而无法得到肯定。内审人员,作为医院经济的良医,将继续坚守职业操守,做好“吹哨人”,在抗“疫”后方热切期盼前线医护人员的平安凯旋。

 

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